Для повышения конкурентоспособности бизнеса важно ответить на два ключевых вопроса: Where to play (“где играть”) и how to win (“как выиграть”).

Первый вопрос заставляет компанию точно определить географические границы рынка, на котором она присутствует, отрасль, в которой она представлена, и свое место в цепочке создания стоимости в этой отрасли.

Второй вопрос помогает определить ключевые факторы конкурентоспособности и выработать стратегию компании по ее укреплению через целенаправленую реализацию возможностей с использованием своих сильных сторон.

Наша роль, как консультанта, заключается в том, чтобы помочь компании методологически структурировать эту работу и обеспечить объективность при получении ответов на эти вопросы. В случае необходимости, мы также поможем компании провести соответствующий анализ и подготовить ответы.

Для того, чтобы разработанная при нашем содействии стратегия привела к конкретным результатам, мы оказываем услуги по сопровождению процесса реализации стратегии и внедрению предложенных стратегических решений.